コンサルティング

組織活性化のために、個ではなく組織全体として課題を捉えることが重要です。
まずは十分なヒヤリングを行い、組織として目指したい姿を明確にします。
ブラインドリサーチ、360度評価及び社内アンケートの実施、社員満足度の診断、面談などから
現状を指摘、問題点・課題をフィードバックし、活性化のための最適なご提案をいたします。

社内会議へ出席、直接ご報告、フィードバック、ご提案も可能です。

森みや子の
コンサルティングの特徴

詳細なヒアリング

相談しやすい雰囲気と、現状を考慮した上でのアドバイス

最大の成果を出すための提案力

ソリューションフロー

お客様からのご相談・お問い合せ
お打ち合わせ
現状の問題点・ご要望のヒヤリング・総合的に組織の目指す方向を確認
ご提案

ベストソリューションとしてご提案書の提出 御見積
豊富な実績・経験からプログラムのアドバイス

ご検討・ご依頼
対象者の決定、実施時期、ご予算の検討
業務実施に向けた準備・打ち合わせ

テキスト・資料・レジュメ・診断項目をオリジナルで作成
業務実施準備品リストの作成・会場や備品の確認

業務の実施
  • 研修・講演会の実施(テーマ別・階層別・業種別研修)
  • コンサルティングの実施(OJT指導・パーソナルアドバイス・個別面談・戦略会議への参加)
  • 診断の実施 店舗リサーチ(オープン・覆面リサーチ)電話応対リサーチ職場内リサーチ
ご報告

研修成果報告会 全体報告会 リサーチ結果報告会 個別フィードバック

コンサルティングパッケージ

サービス業のための「接客接遇強化」パッケージ

  • あるべき姿の明確化
  • 店舗リサーチなどのよる現状把握、課題の抽出
  • 報告書及び企画提案書の作成
  • 研修実施
  • 継続したリサーチの実施

新人受け入れのための「先輩社員OJT実践」パッケージ

  • 新人を受け入れるためのOJTリーダー選抜
  • OJT研修の実施 指導者としての心構えと具体的指導スキルの習得
  • 新人指導日程・指導計画立案
  • 現場でのOJT指導実施
  • OJTの進捗管理とヒヤリング・面談 まで

ミドル層のための「リーダーシップ育成」パッケージ

  • 360度評価及び社内アンケートの実施
  • 組織活性化のための役割認識
  • 各スキル習得研修の実施
  • 部下のタイプに合わせたコーチングとティーチングの実施
  • 上席管理者への報告と全体課題の確認 まで
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